“挖土”归来嫦娥五号闯过了几道关

“挖土”归来 嫦娥五号闯过了几道关

庞 丹 本报记者 付毅飞

2014年,我国发射探月三期再入返回飞行试验器,模拟了嫦娥五号奔月、绕月、返回的全过程,并对跳跃式再入返回技术进行了成功验证,使我国成为继美、苏之后,世界第三个成功实施航天器从月球轨道重返地面的国家。

返回气动设计比神舟飞船更复杂

五院总体部设计师李齐介绍,相比近地轨道航天器返回,嫦娥五号面临的气动问题更加复杂,再入热环境条件更为严酷,对气动数据的精准度要求更为苛刻。

其一,整体的经济环境,目前国内经济处于结构调整阶段,部分行业如房地产行业处于整体调控态势中,这在不同程度上影响了投资人的投资能力。

要避免这种风险,首先要解决速度的问题。

从世界第六大联赛到亚洲第4 中超杯泼了谁一盆冷水

近地轨道航天器再入返回大气层时,速度通常为每秒约7.9公里的第一宇宙速度。而嫦娥五号从月球风驰电掣般向地球飞来,速度接近每秒11.2公里的第二宇宙速度。

又要隔热又要散热,怎么解?

与几位“姐姐”相比,嫦娥五号拿到的是一张地月旅行“往返票”。

太空飞行期间,嫦娥五号还面临着温差高达数百度的宇宙环境。五院嫦娥五号探测器热控分系统主任设计师宁献文介绍,为了让嫦娥五号舒适地飞行,热控人员根据受热要求为它设计了薄厚不一的“金衣银饰”,通过寻找最冷最热点,优化热控策略,确保器内温度稳定而平均。

一个参照是:在中国足球青训最灰暗的时代,是央企俱乐部鲁能坚持青训,但随后国网退出,好在接手的济南文旅目前表现不俗,让山东球迷暂时放心了。其实,在中国足球发展的过程中,考虑中国的经济结构,央企、地方国企、私企共同参与建设中国足球是更好的模式,但这需要更高层面的统筹。

此外,想尽一切办法提升投资人的企业宣传力度或许是一个可行的办法,思路是借鉴2020赛季中超联赛转播时插入的赛区宣传(宣传片及赛区背景),在对阵双方开赛前,插入对阵双方俱乐部投资方的宣传片或宣传画面,未来,在中超主场布置方面,给予投资人更好更多的宣传位置。

[调控失败]足协换届错过调控窗口

从防热结构设计、防热材料成型工艺研究、焊接工艺研究,到工程样机、结构器、热控器、专项试验验证器……设计团队为嫦娥五号精心“缝制”了一件“贴心防热衣”,成为它安全顺利返回家园的生命保证。

折中的办法是,俱乐部名称继续中性化,但暂时允许球队冠名(约定一个期限),当然,这种方式足协估计也不愿意接受。其实还可以退而求其次,在中甲和中乙(俱乐部投资人企业及品牌受关注度更低)暂时允许俱乐部冠名,随后花3到6年依次实现中甲和中乙的完全中性化。

[多重原因]不成熟市场外加五因素重击

除此之外,五重因素加剧了市场从过热快速转变为过冷。

“就像在太空中打水漂一样,返回器先是高速进入大气层,再借助大气层提供的升力跃出大气层,然后再以第一宇宙速度扎入大气层,返回地面,整个过程环环相扣。”五院嫦娥五号探测器总体主任设计师孟占峰介绍说。

目前,IFFHS(国际足球历史和统计联合会)发布的2020年度最新联赛排名中,中超已经下滑到第43位,亚洲排名第4名,虽然和2019年度世界排名下滑了仅仅4位,但是和韩国K联赛的差距已经从此前的90分左右拉大到了接近200分。

不过,荣耀归来的道路并非坦途。你可知道嫦娥五号回家迈过了几道坎?

同时他们提出了三维传热烧蚀分析方法,采用整体变厚度、变密度,分区域、偏轴设计方案,突破了轻量化设计关键技术,并利用一维烧蚀分析和三维温度场分析相结合的数值分析方法,实现了用局部烧蚀试验代替整器烧蚀试验,为任务成功奠定了基础。

甚至一些具体的事宜,比如国际级裁判申请,应该给予职业联盟或者投资人会议一定的权力,每家俱乐部可以投出一张不信任票,一旦某名裁判的不信任票超过50%,取消其国际级裁判申请资格,超过60%,取消其职业联赛执法资格,包括职业裁判的认定也可以采取类似的办法。职业联赛,让投资人当家作主,才可以提振投资人的信心。

限薪政策就是典型的例证:这个政策最早在2017年初就提出来了,但2017年并没有实施;然后,2018年也是一切照旧;终于到了2018年12月20日,上海会议出台了“四大帽”政策,注资帽、薪酬帽、奖金帽、转会帽,但是2019赛季其实是一切照旧的,因为在2019赛季又发生了足协的换届,也没有人有心思对俱乐部进行监管;最终在2019年12月31日,中国足协再一次明确了限薪标准,各俱乐部才开始认真对待。

上篇:凛冬已至!中国足球从过热到过冷 真正大恐怖是。。。

由于要保证运载承载能力,嫦娥五号返回器的质量受到了严格限制。不仅要求返回器结构本身采用轻量化设计,还需要采用新型低密度防热材料。

在返回大气层对抗烧蚀环境之前,嫦娥五号在飞行过程中还有大热耗散热需求。隔热与散热,听起来几乎是不可调和的矛盾。

为此,五院总体部防热结构设计团队针对月球轨道返回热环境、空间环境和重量的要求,提出了不同部位耐烧蚀和隔热的具体需求与指标,从33种新研材料中筛选出了7种防热材料,完成了防热材料的布局和局部防热结构设计,实现了我国防热结构设计由近地轨道再入到深空轨道再入的跨越。

首先,高速再入会导致复杂流动效应影响增大,各种复杂流动效应将对返回器气动力、热特性产生巨大影响。

应该说,近期中国足协出台的一系列政策都是想稳住投资人,比如限薪,这个政策在很大程度上就是解决投资人和球员之间的矛盾,或者说在投资人想收缩与球员想继续拿高薪的矛盾中为俱乐部站台。此外,中国足协(包括职业联盟)在时机并不是很成熟的情况下推动中超扩军、中甲扩军和中乙扩军,也是为了给投资人更多的信心,给予他们希望,同时在扩军过程中降低降级压力,也是给投资人减负。

[对策一]不折腾,提振投资人信心

再次,对现有的新政进行全面的梳理,比如内援调节费可以即刻废除,联合机制补偿强制执行,限薪政策可以宏观而不是微观;

然而五院总体部热控设计师们攻克了异构式环路热管热控技术,相当于给返回器增加了可调节热导的“热开关”,有效解决了返回器再入大气前的大热耗散热、热导调节和再入过程中热阻断的难题。

当然,需要检讨的是,在中国足球泡沫化的阶段,其实包括球迷和媒体也都沉浸在虚假的繁荣之中,主要原因是,恒大在2013赛季和2015赛季连续夺得两个亚冠冠军,很大程度上提振了中国足球的信心,让中国足球的大部分人,包括部分媒体和球迷也迷恋上了资本,也导致了中国足球过于相信金钱的力量。

[对策二]优化结构,树立服务观念

从更广的层面来讲,优化投资结构和股权结构是稳定俱乐部的核心。

但俱乐部名称中性化政策毁了这一切。俱乐部名称中性化固然是方向,但在市场过冷的背景下出台,无异于雪上加霜。目前的问题是,中性化政策已经出台了,足协“反悔”的可能性几乎没有,那么又该怎么做呢?

第三,由于轻小型化要求,嫦娥五号返回器尺寸比国内外任何一种半弹道式再入飞行器都要小很多。尺寸的减小、质量的降低,可能导致返回器飞行稳定性下降,对气动特性预估准确度等方面提出了更高要求。

面对重重考验,五院总体部气动团队开展关键技术攻关,从国内外同类返回飞行器的气动研究成果中汲取经验,同时积极向院内外系统专家请教,终于准确把握了返回器气动研究工作难点和关键点,制定了全面详细的气动研究大纲。

在中国职业联赛从此前的过热转变为过冷的当下,中国足球又如何应对呢?

12月17日凌晨,它带着中国科学家梦寐以求的月球样本,稳稳降落在内蒙古四子王旗,宣告了我国首次月面自动采样返回任务取得圆满成功。

没有尊重,何来热情?在这种情况下,未来联赛政策实施方面,职业联盟的相关会议,或者说投资人及总经理会议,政策需要获得职业联盟或者投资人会议的2/3通过才能生效,让投资人参与到决策过程中。

但这种调控失败了,失败的原因是:一方面,有些政策制定得不合时宜,比如内援调节费,想法上是遏制市场的泡沫化,但在实际的执行过程中,因为监管不力,反而成了逼迫俱乐部造假,同时进一步打击了青训俱乐部的热情。

其二,中国足球投资人结构单一,比如房地产类企业投资的俱乐部比例过高,约占中超俱乐部的一半左右,中国足球的过热和当前房地产过热就有着直接的关系,如今在房地产整体行业处于调整阶段的背景下,房地产企业对于足球的高投资也难以为继。

如果你见过神舟飞船返回舱,一定会对它那乌黑的外表印象深刻,这是被大气层剧烈摩擦产生的高温烧灼而成的。

这张票弥足珍贵。此前,全世界只有美国、苏联的航天器,以及我国的嫦娥五号再入返回飞行试验器实现过绕月再入返回。

而中国探月工程则采用了一种全新的再入方式——半弹道跳跃式再入返回。

这个还是其次,出台的政策不适合,尽快调整让其变得合理即可,但中国足协的政策往往缺乏延续性,政策也缺乏跟踪、分析、总结和改进,所以,不合时宜的政策就一直延续下来,更重要的是,有时候局势已经完全转变了,可政策却没有适时调整。

但这个时候,黄花菜已凉。说起来,从2020赛季开始,中国足球已经开始从过热转变为过冷了,甚至在更早之前的2019赛季已经开始转冷了。

最后,对联赛各项政策进行全面的跟踪、分析、评估,然后提出改进意见,把所有的分析评估方案向社会公开,接受社会监督,改进意见同样要得到职业联盟或者投资人会议的投票通过。

高温是嫦娥五号返回途中的另一道难关。

如此高温一旦进入返回器内部,后果将不堪设想。防热成为必须攻克的难题。

而嫦娥五号遇到的温度将会更高。五院嫦娥五号探测器结构分系统主任设计师董彦芝介绍说,如果返回器再入的速度提高一倍,再入热量将提高8至9倍。

首先,减少莫名其妙的新政,比如所谓U22国家队打中甲的事情,以后别说实施,提都不要提;

资料显示,国外再入航天器共有3类:弹道式再入航天器、弹道—升力式再入航天器和升力式再入航天器。

当然,调控政策仍旧有一定的意义,毕竟现在是中国足球过冷的阶段,但未来不排除再次出现过热的可能性,所以,调控政策虽然于现实意义不大,但对于未来而言仍旧有较大的意义。

嫦娥五号能否成功打出一个漂亮的“水漂”,关键在于气动技术研究工作的全面性和正确性。

每秒3公里多的速度差,带来的力道大不相同。假如嫦娥五号冲劲过猛,一头撞向地球,整个任务都将前功尽弃。

此外,在所谓的“新政”方面,足协应该做好以下几点:

其五,中国足球的泡沫化也不单单是中国足球自身的因素,在中国足球泡沫化的过程中,欧洲足球也出现了泡沫化的现象,比如2013年皇马1.01亿欧元引进贝尔,欧洲足球进入亿元时代,随后巴黎圣日耳曼2.22亿引进内马尔,推动到了2亿元时代,而在2020年初,一份调查显示,欧洲足球球员身价平均缩水30%。

这是一个世界级难题。科研人员在反复学习和研究美、苏经验的基础上,结合我国航天器实际情况,决定借助地球大气层这个航天器再入返回的天然屏障。

此外,相比返回式卫星和神舟飞船返回舱,本次任务中返回器面临的热环境要恶劣得多。由于高温效应,必须要考虑高温辐射加热影响,而这是近地轨道航天器分析再入热环境时不需要考虑的。

怎样在大气层表面“打水漂”

包括行业结构,中国足球也需要在更高层面统筹,让更多的新兴行业企业、科技企业有动力在合理的范围内实现对足球的投资。

其三,相关政策不合时宜。此前说了,限薪政策在遏制泡沫化方面没有了现实意义,但现阶段,对于企业减压减负是有意义的,然而,一纸中性名一刀切的政策,再次严重影响了投资人的信心,因为无法冠名球队之后,投资人不但失去了经济利益,也失去了社会效益,这在低级别的中小俱乐部中表现得尤为明显。

其实,需要对中国足球决策者做出的一个肯定是:早在2017年1月的武汉会议期间,中国足协就已经有意进行限薪,同年,足协也出台了外援调节费和内援调节费。很显然,决策者其实意识到了足球过热的现象,已经着手开始调控。

此外,频繁出台的新政不断刺激着投资人的神经,而且一些政策目的相左,让投资人无所适从。

所以,在一个不完全的市场中,那支看不见的手(经济规律和足球规律),所发挥的作用实在有限,投资人和股民类似,很容易一哄而上,也很容易一哄而散,由此,足球便很容易过热,也很容易过冷。

其次,由于跳跃式再入,烧蚀、燃料消耗等各种因素,使得二次再入地球大气的外形适应不确定性增加。

“嫦娥五姑娘”回来了!

不折腾就是对投资人的最大善意。

其次,即便有新政,一定要充分调研,走访俱乐部,综合评估之后制定各方都认可的规则再实施;

当然,还是那个建议:中国足协在给予俱乐部进行财务限制的时候,建议出台总体的调控政策,比如出台总体的支出限额和薪资奖金比例即可,如此俱乐部可以灵活应用。

此外,崇尚欧洲足球发展的媒体和球迷,过于相信市场调节,但实际上,中国足球职业联赛并不是一个真正意义上的完整的职业联赛,泡沫不单单是因为投资人的经济景气和足球情怀,更多是投机,包括经济投机和其他投机,以及对于形势的误判。

要想突破半弹道跳跃式高速再入返回技术,气动设计、分析与验证必须解决外形、质心和数据三大需求。气动团队携手多个国内专业气动单位,开展了30余项研究工作,计算/试验状态超过20000个,逐步确定了返回器气动外形、配平质心盒、气动标称数据库及其偏差范围,为相关分系统设计、仿真和试验提供了可靠的数据输入。

他们提出了一个大胆的方案——半弹道跳跃式再入返回。

它的“娘家”——中国航天科技集团五院向科技日报记者进行了介绍。

除了经济效益之外,更重要的是给投资人或者俱乐部让权让利。近年来,一个让人悲哀的事情是,中国足协但凡召开投资人会议,基本上是给投资人施加紧箍咒,问题是,调控虽然也是大势所趋,但调控政策缺乏调研,投资人不知情,很多政策是足球管理部门想当然的情况下推出的,然后召集投资人过来发通知,投资人谁能愿意?

其四,意外的疫情,疫情一方面对经济有所影响,另一方面也影响了足球的正常发展,这是不可控的意外因素,但对于中国足球的发展可谓是雪上加霜。

当务之急自然是提振投资人信心:稳住投资人,才可以稳住中国足球的基本盘,毕竟我们现在已经回不到专业足球的时代了。

最终,他们完成了相关研究,提出了适用于轻小型跳跃式高速再入返回器的气动外形设计方法、基于时变估计偏差的配平质心盒设计方法,以及适用于高速再入返回器的气动力偏差计算方法,完成了适用于第二宇宙速度再入的高空跨流域气动特性计算方法研究等;同时突破了多项关键技术,填补了多项国内空白,并在探月三期再入返回飞行试验器任务中得到了有效验证,为嫦娥五号任务圆满成功立下了汗马功劳。

更大的悲剧是,中国足协的“内耗”蹉跎了太多的岁月。到目前为止,中国足协历届领导班子仍旧是一朝天子一朝臣(比如机构改革,先是从十几个扩到三十多个,然后又从三十多个压缩到十几个),更重要的是,政策延续性不强,很多政策都不是延续而是从头寻找出路。

Author: ahctn.com